Ekonomika sportu a tělesné kultury
Ekonomika sportu a tělesné kultury
Tělesná kultura
tělesná kultura je sociální a kulturní činností,která podporuje kontakty mezi lidmi i mezi
národy, přispívá ke kultivaci lidského potenciálu a ke zdraví občanů každé společnosti,
tělesná kultura je širší pojem než pojem sport,
tělesná kultura zahrnuje:
sport,
tělesnou výchovu,
pohybovou rekreaci,
Vymezení základních pojmů
tělesná kultura využívá pohybových aktivit jako faktoru tělesné přípravy pro životní praxi,
optimalizaci tělesného stavu a rozvoj osobnosti,
tělesná výchova je pedagogickým procesem, tělocvičný výkon není cílem, ale prostředkem k
všestrannému zdokonalování člověka,
sport zahrnuje pohybové činnosti, které jsou charakterizovány zvláštní formou i obsahem, jsou
vymezeny pravidly a prováděny závodně (soutěživou formou),
podle úrovně lze rozlišit sport rekreační, výkonnostní a vrcholový.(vrcholový má blízko
k obchodu)
Tělesná kultura z pohledu teorie statků
tělesná kultura je realizovaná prostřednictvím různých zařízení jako jsou stadiony, hřiště,
turistické cesty apod.,
jedince lze v tomto případě částečně vyloučit,
při vlastní realizaci spotřeby je však většinou nedělitelná (kvalita je pro všechny zúčastněné
stejná),
tělesná výchova na školách má charakter poručnického statku,
tělesná kultura může být:
čistým veřejným statkem,-jít si zaběhat do lesa
soukromým statkem,fotbalové utkání, jakékoliv utkání, které si vydělává že poskytuje
služby
smíšeným statkem.
Význam a poslání tělesné kultury a sportu
kultivace lidského potenciálu, tedy:
potenciálu zdraví,
potenciálu poznatkového a dovednostního,
potenciálu hodnotově orientačního,
potenciálu sociál ně participačního,
potenciálu individuálně integrativního a regulačního,
potenciálu tvůrčího.
výchovná funkce,
využití volného času.
Ekonomické hodnocení spotřeby
úroveň spotřeby je ovlivněna:
poptávkou a nabídkou u jednotlivých druhů sportu,
aktivním a pasivním provozováním sportu,
velikost spotřeby potom ovlivňuje způsob financování příslušných aktivit
Organizace tělesné kultury a sportu v ČR
sportovní činnost je v ČR organizována v rámci činnosti:
státních zařízení: školy, speciální sportovní zařízení patřící do správy MŠMT,
sportovních klubů podporovaných z celospolečenských zdrojů,
soukromých zařízení,
sportovních klubů specializovaných na určitý sport,
individuálně provozovaných sportovních zařízení aj.
Sportovní organizace
po právní stránce lze rozlišit:
občanská sdružení,
obecně prospěšné společnosti,
osoby samostatně výdělečně činné,
obchodní společnosti,
ostatní typy spolupráce se sportovními subjekty.
Sportovní kluby
existují většinou jako občanská sdružení,
hlavním úkolem je:
vedle hlavní činnosti mohou provozovat doplňkovou činnost:
organizovat sportovní činnost a vytvářet pro ni materiálové a tréninkové podmínky,
vytvářet ekonomickou základnu pro plnění svých cílů, a to zejména vlastní
hospodářskou činností,
vést své členy a ostatní účastníky v tělovýchovném procesu k dodržování základních
etických, estetických a mravních pravidel, umožnit jim širokou informovanost
v oblasti tělesné kultury a kultury vůbec,
spolupracovat s orgány státu a s orgány samosprávy (obcí a měst), u nichž může
vyhledávat podporu formou, která směřuje k realizaci společných zájmů,
spravovat vlastní majetek.
pronájmy tělovýchovných zařízení,
průvodcovskou činnost,
účetní práce a poradenství,
pořádání kurzů pro cvičitele a trenéry,
obchodní činnost: koupě a prodej zboží (na základě živnostenského listu),
ubytování aj.
Zdroje financování tělesné kultury
zdroje pro financování tělesné kultury a sportu lze rozdělit na:
centrální,(stát)
místní.(obce,kraje)
centrální zdroje
finanční prostředky přidělované zejména z kapitoly:
MŠMT,
všeobecné pokladní správy (MF – prostředky obcím, regionům, sportovním akcím
apod.),
ostatních ministerstev (např. Ministerstvo obrany – Armádní sportovní centrum
Dukla),
zastřešující organizace (např. ČSTV) získávají prostředky hlavně z dividend Sazky a z dotací
ze státního rozpočtu (zejména investiční výdaje),
v případě TJ tvoří vládní dotace a dividendy sazky minimální podíl,
SAZKA, a. s.
hlavním posláním je vytvářet finanční prostředky pro financování veřejně prospěšných účelů
ve sportu a tělesné výchově,
vznikla v roce 1993 a jejími akcionáři byla výhradně česká zastřešující občanská sdružení
působící v oblasti tělovýchovy a sportu (např. ČSTV, Česká obec sokolská apod.),
od roku 2000 stát nemá možnost ovlivňovat alokaci výtěžku Sazky,
výtěžek se vyplácí podle podílu akcionářů,
v současné době vysoká zadluženost vedoucí k bankrotu (výpomoc od státu),
pozn. výtěžek ostatních sázkových podniků není určen na podporu sportu.
Místní zdroje
regionální operační programy při regionech soudržnosti-zejména podpora měst a venkova
(podpora volnočasových aktivit), přísně účelové financování
rozpočty krajských úřadů,
rozpočty obcí
ostatní zdroje:
příspěvky podniků,
sponzorství a dary.
Prostředky krajů
prostředky z odboru školství pro školy,
na úrovni krajů pracují krajská sdružení ČSTV, které mají úkoly:
podporovat činnost sdružených subjektů,
podílet se na vytváření ekonomických, finančních a materiálních podmínek,
soustřeďovat svěřené příspěvky,
spravovat vlastní a svěřený majetek.
Prostředky obcí
výše příspěvků závisí na konkrétních možnostech a rozhodnutích konkrétní obce,
nejčastěji se poskytují prostředky na:
pořádání tradičních sportovních akcí,
akce sport pro všechny, spolková činnost mládeže,
výkonnostní sport,
družební sportovní styky,
sportovní infrastruktura,
rekonstrukce, opravy, údržba sportovního zařízení.
Sponzorství
dosavadní legislativa pojem sponzorství neupravuje,
sponzorstvím se chápe partnerský vztah mezi sponzorem a sponzorovaným, kde každý
dosahuje svých cílů (vztah služba vs. Protislužba)
užívají se dva pojmy:
dar odpočitatelný ze základu daně z příjmu na účely tělesné výchovy a sportu,
prodej reklamy,
příjmy z reklam jsou kvalifikovány jako podnikatelská činnost neziskových organizací – jsou
předmětem daně.
Ostatní formy podpory sportu
Mecenášství:
Dárcovství:
Podnikání ve sportu:
Podpora sportu (kultury,vědy), bez očekávání protislužeb(má z toho radost)
Opakovaná podpora
Většinou jednorázový akt
Investice do sportu za účelem získání příjmu
Podnikatel zasahuje do řízení sportovního oddílu nebo klubu
Tradiční zdroje financování TJ a SK
členské příspěvky:
zápisné,
členské příspěvky,
oddílové příspěvky,
dary,
patronáty,
příspěvky municipalit,
příspěvky od zastřešující organizace,
státní dotace,
vstupné na sportovní akce,
startovné,
úroky z uložených vkladů.
Zdroje financování TJ a SK z doplňkových činností
sponzorské příspěvky,
drobné klubové suvenýry,
nájemné z klubových sportovních zařízení,
klubové restaurace a ubytovací zařízení,
výnosy ze sběrny Sazka, a. s.,
výpůjčky od členů klubu,
bankovní půjčky.
Speciální aktivity poskytující zdroje financování TJ a SK
nesportovní aktivity:
sportovní aktivity:
společenské akce,
burzy,
aktivní výpomoci v místě bydliště,
organizace a realizace sportovních kurzů,
organizace a realizace tréninkových táborů.
akademie (veřejná vystoupení členů klubů),
prodej občerstvení členy klubu.