Logistické náklady
– klasifikace, vztahy mezi úrovní logistických služeb a celkovými logistickými náklady, logistické vyvažování, nákladová deprese.
Log.náklady a výkony patří k log. cílům. Obecně log.cíle spočívají v dosažení co nejefektivnějšího překonání prostoru a času při uspokojování požadavků po produktech.
Nákladovým cílem je fungování log.sítě při přijatelných celk.nákladech.
Výkonovým cílem je dosažení potřebné úrovně log.služeb s vysokou produktivitou v log.
Log. výkony
- úroveň logistických služeb (odráží kvalitativní stránku log.výkonů, je součástí celkové jakosti produktu). Charakteristiky:(rychlost uspokojení požadavku, spolehlivost dodací lhůty, stupeň pohotovosti dodávek, shoda s požadavky na množství, místo dodání, užitné vlastnosti, flexibilita reakce na neočekávané požadavky, úplnost a včasnost dokumentace, sledování pohybu zásilky).
- produktivita v logistice: propustnost log.systému za jednotku času a na jednotku vynakládaných zdrojů. Ukazatele(objem produkce na jednoho pracovníka za jedn.času, objem uskladněného zboží na čas a prac., rychlost pohybu zásob…)
Log. náklady
- – veškeré náklady ovlivněné způsobem organizování a řízení toku a spojené se skutečným průběhem toků ve všech článcích logistické sítě.
- – Logistické relevantní náklady či náklady toku
Kategorie log.nákladů:
- náklady na organizování a řízení toku (na vystavení objednávek mat., přijetí a správa objednávek, plánování řízení výroby, zásob..),
- náklady na uskutečňování toku (dopravu, vychystávání, překládku, seřizování, nastavování, manipulaci),
- náklady na držení zásob (na skladování, ušlých příležitostí, spojené s rizikem),
- náklady vyvolané nedostatečnou úrovní log.služeb (nedostatek zásob, penále za pozdní dodání, přesčasová práce, dodatečné dodávky, ztráta zákazníka, reklamace).
Log.rozhodování
– rozhodování o volbě log.sítí, řídícím subsystému log.sítě (o nástrojích řízení, infosystémech, metodice), technickém subsystému (zařízení, sklady, doprava)
– Log.rozhodování komplikují tyto znaky log.systémů: složité systémy, log.řetězce organizačně nenavazují, spirála článků log.řetězce (opožděné platby, neprodejnost zásob – nedostatek financí- chybí vstupy),
Úroveň logistických služeb – odráží kvalitativní stránku logistických výkonů, „logistická jakost“
- – ukazatelé úrovně: dodací lhůta (rychlost uspokojení požadavku), termínová spolehlivost dodávek (potřeba specifikace včasného dodání a zpoždění ve smlouvě – průměrná odchylka, podíl včasných a zpožděných dodávek), plnost dodávek, pohotovost dodávek (bez čekání), dostupnost informací pro zákazníky o rozpracovanosti zakázky, bezvadnost dodávek
- – souhrnný ukazatel: analýza podílu jednotlivých znaků úrovně logistických služeb na celkovém výsledku
Logistické vyvažování
- – spojeno s uplatňováním principů jako jsou: paralelnost, synchronizace, vhodný poměr mezi účelově vytvářenými zásobami kapacitními rezervami
- – Př. Vyvažování mezi rychlostí toku a N na dopravu; vyvažování mezi N na držení zásob a množstevními slevami při nákupu
- – V logistice se vyskytují určité problémy (konfliktnost dílčích log. Cílů, neproporcionalita mezi návaznými články, kapacitní střety), eko vyvažování řeší tyto konflikty
- – Je nutné zvažovat i kvalitativní užitky (spokojenost, věrnost zákazníka), které momentálně nejsou hodnotově vyjádřené a projeví se až v budoucnu
- – „cost-benefit“ – posouzení širokého okruhu důsledků v delší časové perspektivě
- – rozpory: zvýšení úrovně log služeb = zvýšení nákladů
zvýšení zásob = snížení ceny = zvýšení nákladů na držení zásob