Úvěrový trh v ČR
Úvěrový trh v ČR
Co je to úvěr?
• Úvěr je nejstarší bankovní operace, která funguje již staletí.
• Cenou úvěru je zpravidla úrok. Úroková sazba se udává jako roční úroková sazba (p.a.). Ve většině
případů se úroková sazba odvíjí od mezibankovní sazby PRIBOR, a k té se připočítává komerční marže.
• Různé nebankovní společnosti rádi uvádějí úrokové sazby na měsíční nebo i nižší bázi.
Základní parametry úvěrového obchodu
• Každý bankéř si musí být vědom toho, že obchoduje s cizími penězi a ne vlastními.
Se svými prostředky mohu hazardovat jak chci, nikoliv ale s penězi akcionářů a střadatelů.
• Každý úvěr představuje riziko. Někdy vyšší, někdy nižší. Riziko musí být akceptovatelné,
a mělo by být vyvážené cenou úvěru.
Likvidita banky
• Příběh banky je vždy příběh o důvěře. Na jedné straně důvěra vkladatelů, na druhé straně důvěra
bankéřů v klienty.
• Poskytnuté úvěry nesmí nikdy ohrozit, nebo narušit likviditu banky, tj. schopnost okamžitě vyplatit
závazky na požádání vůči svým střadatelům a věřitelům.
Jinak hrozí tzv. run na banku.
Run na banku
• Velmi čtivou formou je popsán run na banku v knížce Penězoměnci, od Arthura Haileyho.
• Pokud nastává nervozita střadatelů banky, je nezbytné především zachovat klid, a maximálně
spolupracovat s klienty a být informačně otevřený.
• Pozn. V dnešní medializované době může být jakákoliv banka ohrožena mediální kampaní, která naruší
důvěru vkladatelů.
Problémy hypotéční krize v USA a její dopady
• UBS bank vykázala rekordní ztrátu 12,5mld švýcarských franků
• Commerzbank prodělala 0,6 mld EUR
• J.P.Morgan Stanley bank propouští 1000 zaměstnanců, opouští britský hypoteční trh
• Credit Suisse odepsala 2 mld. EUR aktiv
• Deutsche Bank odepsala 2 mld. EUR aktiv
Příčiny hypotéční krize v USA
• 100% hypotéky
• Hypotéky i pro zaměstnance s nižšími příjmy a se špatnou platební morálkou
• Pokles ekonomiky USA přinesl propouštění a zvýšený objem nesplácených hypoték
• Důsledky
• Dlužníci se stávají bezdomovci. Trh s nemovitostmi nefunguje. Lidé neplatí daně. Roste zločinnost –
např. Cleveland.
Problémy Northern Rock
• 5. největší poskytovatel hypoték ve Velké Británii, problémy se získáváním kapitálu
• Banka hledala 5 měsíců nového vlastníka, který by zvýšil kapitál banky
– 1 –
• Vláda se rozhodla dočasně banku znárodnit, aby nebyl destabilizován celý bankovní sektor Velké
Británie
Konkurence na úvěrovém trhu v ČR
• Na českém trhu působí 38 bank nebo poboček.
• Dále zde působí 28 zastoupení (reprezentací).
• V ČR působí zhruba 210 finančních institucí, které nemají v ČR svoji pobočku.
• V ČR působí 19 družstevních záložen.
• V ČR působí ca. 75 registrovaných finančních institucí zabývající se leasingem, factoringem, či
splátkovým prodejem.
Konkurence na úvěrovém trhu v ČR
• Největších 5 bank ovládá 64% aktiv trhu k 31.12.2008.
• Česká spořitelna a.s.
• Komerční banka a.s.
• UniCredit bank
• ČSOB
• GE Money Bank
Jenom úvěry tvoří úvěrový trh?
• V roce 2008:
• Leasingem bylo profinancováno za 95,5 miliard Kč majetku (bez DPH). Leasing nemovitostí 11,5 miliard
Kč
• Factoringové společnosti v roce 2007 profinancovali ca. 134 miliard Kč.
• Splátkové firmy – CETELEM, Home Credit, Multiservis atd. půjčily ca. 54 miliard Kč
Finanční subsituty vs. úvěry
• Rychlost
– leasing trvá hodiny max. dny
– factoring trva dny max. týdny
– Cena
– Klient je díky rychlosti servisu ochoten akceptovat vyšší cenu
– Zajištění
– Nebanky nepožadují často tak rozsáhlé zajištění jako banky
Klasifikované úvěry v ČR
• Klasifikované úvěry v ČR k 31.12.2006 činily ca. 154,4 miliard korun (pouze k nebankovním subjektům).
• K 31.12.2008 činily ca. 155,3 miliard.
• zdroj www.cnb.cz
– 2 –
Základní typy úvěrů
Makro hledisko, časové hledisko, účelové hledisko
Základní typy úvěrů (makro)
• Úvěry státům a vládám
• Úvěry bankám a finančním společnostem
• Úvěry nefinančním společnostem
• Úvěry domácnostem
Základní typy úvěrů, členěno podle času
• Úvěry krátkodobé – se splatnosti do 1 roku. Kontokorenty, provozní úvěry.
• Úvěry střednědobé – se splatností do 4 let. Většinou účelové úvěry.
• Úvěry dlouhodobé – se splatností do 15ti let. Investiční na pořízení dlouhodobého majetku.
Základní typy úvěrů dle účelu
• Úvěr kontokorentní –nejoblíbenější u klientů. Jeden z nejrizikovějších pro banky.
• Úvěr účelový – oblíbený bankami, méně klienty.
• Investiční úvěry
• Lombardní, Směnečný
• Víceúčelová linka – kombinace více úvěrů
• Rámec na záruky, Rámec na akreditivy,
• Rámec na fx obchody (Treasury linka)
Základní typy úvěrů pro domácnosti
• Kontokorenty (povolené debety na účtu)
• Spotřebitelské úvěry
• Hypotéky
• Kreditní karty
• Účelové úvěry
• Leasing
RPSN – roční procentní sazba nákladů
• Nevýhodou této zkratky je, že sice většina z nás o ní slyšela, nicméně je nepřehledná.
• Důvodem vzniku této sazby byl fakt, že se na trhu vytvořilo mnoho nabídek, které nebylo možné
srovnat. Proto vznikl požadavek na RPSN, tedy na celkovou sazbu ceny peněz vyjádřenou v roční
úrokové sazbě. V této úrokové sazbě jsou veškeré poplatky, procenta, provize atd. Je to finální cena
produktu.
Jak funguje v bance úvěrový proces
Základní pravidla
Úvěrový proces
• Platí pravidlo Čínské zdi – klient je striktně oddělen od úvěrových analytiků, a neměl by je v průběhu
úvěrového řízení potkat.
• Platí pravidlo čtyř očí – min. 2 lidé z banky mohou mít právo rozhodnout o úvěru. Nikdy samostatně.
– 3 –
Úvěrový proces I.
• Obchodník – najde klienta, sesbírá všechny informace a sepíše úvěrový návrh, proč si myslí, že by
klient měl úvěr dostat. Je to jakýsi klientův obhájce.
• Obchodník = Relationship Manager = Firmenkundenbetreuer = Account officer = Calling officer =
Vztahový manažer
Úvěrový proces II.
• Úvěrový analytik – zhodnotí dodané podklady od obchodníka, provede finanční analýzu, napíše
doporučení pro rozhodnutí. Úvěrový specialista by si vždy měl zachovat odstup, a s klientem se osobně
nepotkat.
• Úvěrový analytik = Credit Analyst, Kreditspezialist, Risk manager, Risk analyst, Rizikomanažer
Úvěrový proces v bance III.
• Kompetentní osoby rozhodnou, zda úvěr bude poskytnut, či nikoliv. Měl by platit princip 4 očí, tzn.
rozhodují vždy 2 lidé. A to vždy min. jeden z úvěrových analytiků.
• Kompetenztrager, Puvoirtrager, Underwriter, Riskmanager atd.
Úvěrový proces IV.
• Po schválení úvěru připravuje speciální tým úvěrovou dokumentaci, kde jsou specifikovány podmínky
úvěru, způsob zajištění, termíny splátek apod.
• Po splnění zajišťovacích podmínek, je teprve úvěr vyplacen.
Úvěrový proces V.
• Předcházejícími kroky úvěrový proces nekončí, naopak dochází k jednomu z nejdůležitějších procesů –
kontroly plnění podmínek
• Kontroluje se platební morálka, zajištění atd. Pravidelně (min. ročně) se přehodnocuje bonita klienta.
• Úvěrový proces končí až zaplacením úvěru
Běžné lhůty vyřízení úvěrových žádostí
• Úvěry občanů – hodiny až dny
• Úvěry malým firmám – dny
• Úvěry středním firmám – 2 až 6 týdnů
• Úvěry velkým společnostem – 4 až 8 týdnů
Jak poznat seriozního potenciálního dlužníka?
„Přišel k nám do banky, říkal, že by chtěl půjčit 20 milionů korun. Jo a pak říkal, že je vrátí. Tak jsem mu je dal“
výrok jednoho nejmenovaného brněnského bankéře.
Jak poznat seriozního firemního potenciálního dlužníka
• Pravidlo I. – z 90% takový dlužník nepřijde do banky sám, ale je aktivně osloven bankou.
• Pravidlo II. – mluví naprosto otevřeně, nic nezatajuje, nesnaží se udělat dojem.
• Pravidlo III. – příběh má logiku (selský rozum)
• Pravidlo IV. – předložené účetní výkazy společnosti jsou kompletní, předané s ústním nebo i písemným
komentářem
• Pravidlo V. – poznejte jeho business.
• Co prodává? Jaké služby nabízí? Za jaké ceny?
– 4 –
• Pravidlo VI. – poznejte motivy úvěru.
• Pravidlo VII. – jak chce klient úvěr splácet?
• Pravidlo VIII. – čím je klient ochoten ručit
• Kdo jsou dodavatelé? Kdo odběratelé? Co když někdo z nich vypadne? Jaké jsou reference?
Co konkurenti? Jaká je pozice na trhu?
• Jaké jsou hrozby? Jaké jsou vize?
• Dává na všechny tyto dotazy jasné odpovědi?
• Proč chce peníze?
• Rozvoj firmy, produktu?
• Získat levnější zdroje?
• Nestíhá platit dodavatelům?
• Špatná platební morálka odběratelů?
• Proč sakra ten úvěr chce od nás?
• Navýší se mu tržby díky našemu úvěru?
• Nebo sníží se mu splátky dosavadních úvěrů díky nižší úrokové sazbě?
• Nebo zrychlí se mu cash flow, a tím dosáhne lepší ceny u dodavatelů?
• Nabízí nám ručení?
• Je nabízené ručení bonitní?
• Je ochoten ručit osobně?
Základní chyby při poskytování úvěrů
• Neznalost klienta – nedostatečná analýza jeho podnikání, branže, konkurence
• Nedostatečná analýza finančních výkazů – nevěřili jsme tomu, co je tam psáno. Uvěřili jsme klientovým
komentářům.
• Uvěřili jsme finančním výkazům, ale nijak jsme si je neověřili.
• Neprozkoumali jsme klientovu pověst v branži, i ve finančních institucích
Úvěrové defaulty
• V posledních letech se málokdy stane, že úvěr spadne z důvodu ekonomické povahy.
• Většinou úvěr spadne kvůli tomu, že vše bylo od začátku podvod a klient měl úmysl nás okrást od
prvního dne.
Příběh I. Nevěřte finančním výkazům
Obchodník se stavebními elementy
Příběh II. – Nevěřte klientovi, kterého neznáte
Obchodnice s dárkovými předměty
Používané zajištění firemních úvěrů
• Bankovní záruka
• Korporátní záruka
• Notářský protokol o přímé vykonatelnosti
• Firemní směnka
• Osobní aval
• Zajištění nemovitostmi, movitostmi
• Zajištění existujícími pohledávkami
– 5 –
• Zajištění budoucími pohledávkami
• Výjimečně zajištění skladem
• Osobní směnka
• Ručení dalších osob
• Zástava majetku
• Zástava nemovitostí
• Zástava příjmů
Osobní bankrot – hrozba pro banky
• Od 1.1.2008 existuje možnost tzv. Osobního bankrotu. Dlužník – fyzická osoba se může oddlužit v
podstatě dvěma způsoby:
• Prodejem veškerého majetku, nebo splátkovým kalendářem. Po dobu 5 let na je dlužník na životním
minimu.
• Návrh na oddlužení musí být podán písemně na insolvenční soud.
• Soud nemusí vyhovět, jestliže dlužník sleduje nepoctivý záměr.
• Tohoto instrumentu lze využít jednou za život.
• Pokud dosavadní výsledky dokládají lehkomyslný či nedbalý přístup dlužníka.
• Pokud by formou oddlužení byli nezajištění věřitelé uspokojeni v částce nižší, než činí 30 % jejich
celkové pohledávky, pokud s tím tito věřitelé nesouhlasí.
Situace v úvěrech v ČR – shrnutí
• Vysoká konkurence bank
• Vysoký tlak na cenu úvěru
• Vysoký tlak na nižší zajištění
• Nestabilní loajalita klientů
• Rostoucí rizika možných defaultů
• U domácností díky neznalosti nevýhodné půjčky vedoucí k existenčním problémům
Jak tedy obstát v konkurenci?
• Podle Jacka Welche (dlouholetý úspěšný generální ředitel GE, největší společnosti světa) je potřeba
provést tyto 3 kroky:
• 1) Vystoupit s „velkým trhákem“, chytrým, realistickým produktem, který získá udržitelnou
konkurenční výhodu.
• 2) Zařadit správné lidi na správná místa, abyste prosadili velký trhák
• 3) Neúnavně hledat nejlepší praktiky, abychom dosáhli „velkého trháku“, upravovat je, a postupně
zdokonalovat.